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经营产品、彰显卓越”华胜第一季度总经理会议
2016-5-10
2015年4月10日至4月13日，在集团运营总监臧夏敏的带领下，商学院院长管如锁、集团公司职能部门负责人及安徽区域华胜连锁分店店总一行九人，参加华胜连锁第一季度全国总经理工作会议。
本次华胜第一季度总经理会议主题为“经营产品，彰显卓越”。会议首先对华胜连锁所有分店第一季度各项经营指标进行总结、对比、分析，指出目前华胜的优势及存在的重点问题，通过具体数据及发展趋势，指导下一季度分店经营重点工作开展。
华胜总裁周大军先生也在本次会议提出“五力模型”概念，即拓客力、留客力、维修力、管控力、组织力，并对每个模型进行详细解读，明晰相互逻辑顺序及关键点。周大军总裁指出，所有人员首先要从管理者向经营者思维转变，其次对“五力模型”中的“维修力”进行了重点强调，作为汽车维修企业，维修能力和维修品质是我们生存发展的核心竞争力，是每个门店管理的核心工作。“拓客力”，也就是营销能力是我们存在的弱项，需要各分店予以重视，以华胜推出的各项重点项目（四季保）为契机，快速提升拓客力。
在信息时代，在以数据说话的时代，作为一名管理者，要学会从每单个或者关联数据背后看到问题的能力。本次会议中安排的数据分析专项培训，从五个维度（目标、趋势、渠道、客户、团队）出发，让分店管理者学会从数据背后看到核心问题，全面系统梳理出当下存在的紧急问题，针对问题快速制定量化、责任到人方案落实执行，进一步提升分析能力及管理水平。
会议结束后，集团运营总监臧夏敏于4月14日上午立即在三亚现场组织安徽区域参会人员，针对本次季度会议学习感受、各自岗位及分店存在的问题及下一步工作重点召开专题总结研讨会。研讨会中不仅让所有参会人员一一发表学习感受，反思自身或分店管理中存在的问题及不足，更对以后的工作作出部署要求：团队建设、拓客力提升、数据分析能力提升及四季保项目落地执行。
通过本次参会学习，所有人员更进一步统一思想、统一目标、统一行动！共同为2016年安徽区域华胜分店良好经营成果用心拼搏
华胜第一季度总经理会议现场合影