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大胜集团汽修经营研究院推出《店长特训班》 只招收10位汽修企业老板或店总
2019/4/3
一日之计在于晨，一年之计在于春。春天万物复苏，所有生命都在萌动。想要迅速提升？达到成长裂变？别急，修新连锁联合大胜商学院震撼推出《店长特训班》培训课程。教你如何突破业绩增长瓶颈，让门店管理走向规范！
店长强则门店强，为了更好服务加盟门店，提高门店管理人员的管理技能，满足门店良性成长，修新连锁将于近期推出《店长特训班》培训课程。本次为汽修店长研修班，为保障培训质量，实战落地，本期只招收10位汽服企业老板及店总，每位店总可带一名人员共同参与培训（必须是同一单位），特别说明本课程全年只有4期，凡参加的企业学员1年内可复训1次，课时2天1夜，学费仅收1800元，课程无效可申请退款。
具体如何，请见下文分解。
培训亮点
1. 行业知名汽修实战专家现场分享
2. 六大精品课程，深度解析汽修厂管理难题
3. 内容实战实用实效
培训时间
4月9日-10日；两天一夜
培训费用
1800元
具体课程安排请详阅下文：
4月培训课程安排
4月9日课程
9:00-12:00
《当下修理厂经营破冰之局，迎合新时代消费场景》
1.趋势前瞻，看汽车后市场行业现状及未来趋势
2.一名合格的汽修厂老板应当具备的能力与素质，定位和角色认知清楚，避免自乱阵脚
3.汽修厂门店运营的核心
13:30-15:30
《当今汽修厂该如何品牌定位和营销转型，才能提升基盘客户数》
1.门店品牌如何建立？我们该如何定位？
2.传统营销方式与创新营销的不同
3.如何将互联网工具更好的去落地？
15:40-17:30
《店长岗位的认知和领导魅力塑造》
1.什么是管理？卓越的管理者是如何养成的？
2.领导者如何去塑造自己的权威感？如何让客户加深对您的良好印象
18:00-20:00
领导力沙盘
4月10日课程
8:30-12:00
《如何抓汽修厂门店基础运营，才能助推服务升级》
1.综合类汽修厂的现场管理，怎样做到让客户眼前一亮？怎样做到店面自动化运转？
2.客户服务体验升级，我们从哪几个方面去发力
3.突破业绩的最佳策略途径
13:30-15:30
《汽修厂的财务管控和数据分析，帮你正确提升单产》
1.门店如何节流？成本与费用如何去管控？
2.汽修厂经营过程中需注意哪些风险及管控措施
3.门店财务分析及经营绩效改善
15:40-17:30
《华胜连锁的人才如何选用育留》
1.人才的招聘渠道，人从哪里来？学徒工、中级工、大工从哪里去找？
2.怎么选择合适的人员
3.薪酬管理，科学合理的绩效考核设定和薪酬设定
4.员工的培养：员工能力提成才能更好的创造效益
（大胜汽车管理商学院）
（往期培训展示）
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