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华胜总部领导与安徽区域团队交流会
2014-10-29
2014年10月16日下午，华胜总裁周大军、副总裁黄建华、南京区域总经理李长华、南京区域行政经理金琴、无锡新区店总经理兰培杰、无锡宜兴店总经理孙建、常州武进店总经理吕东、人力行政中心企业文化经理黄超一行8人来到我司铜陵店进行分享交流。
集团公司董事长张舸、总经理马太然、副总经理高擎旗、副总经理魏德兆、总经理助理苗伟、商学院院长助理郑小丽及各分店总经理及副总经理参加本次交流会。本次交流会由总经理马太然主持，旨在分享学习华胜管理经营哲学，对经营哲学逻辑思想进行解读。同时，在分析汽车维修行业现状和国家新政策解读的基础上，通过交流，探讨目前在工作中遇到的难题，共同寻求问题的解决方法。
会议上，华胜总裁周大军分享华胜管理经营哲学逻辑思想，华胜经营以客户为中心，以文化为灵魂，以员工为本，以战略为指引，以企业价值最大化为经营决策标准，以标准化管理体系、人才培养体系和供应链体系为三大战略支撑，整合产业资源，拥抱互联网，为客户提供极致的维修服务体验，为员工提供快乐健康的成长平台，引领行业发展，打造中国豪华汽车专修第一品牌，在汽车维修服务业塑造新的商业文明。
华胜区域/分店经营者要通过以身作则、提升自己的职业素养，打造一支优秀的经营管理团队，通过团队经营好客户价值，提升华胜在当地的品牌价值，持续不断地实现利润增长目标，成就自己的梦想。
在交流互动环节，总部领导和各店总经理就配件采购成本管控、配件三包索赔、新店总经理培训及考核办法、营销模式和思路创新、宜修品牌管理、汽车商学院发展等问题进行沟通交流，探讨问题解决方法，为下一步工作的顺利进行商讨对策。
在总结环节，集团公司董事长张舸要求安徽区域的团队应高度关注分店的经营，少走弯路；就行业的发展前景来说，未来肯定是以降低成本，寻求客户为主；张舸董事长表示未来三年，行业会有大洗牌，我们要练好内功，做好快速发展和市场爆发的准备工作。
本次交流会不仅加强了公司与华胜总部的交流，同时通过会议分享，再次坚定行业的发展前景，公司的发展需要以客户为中心，各店经营者需以身作则，打造优秀团队，服务客户，提升公司品牌。希望大胜家人团结一致，为共同的梦想而拼搏努力！
