2015-4-3
—2015年天翔计划第一阶段集训圆满结束
根据集团公司人才战略发展需要,也为进一步加快人才梯队建设,安徽大胜集团在2015年1月启动第一期“天翔计划”。
3月27至29日,天翔计划第一阶段集训学习在大胜汽车管理商学院正式拉开帷幕,本次集训人员分别来自大胜集团华胜连锁各分店及大胜驾校团队的储备干部。
一、聚焦实战,专业实效
本次培训课程聚焦、专业、实效,前期通过培训需求调查,分析公司战略需求、组织需求以及学员需求,制定本次培训的课程以及大纲,讲师根据具体的问题准备课程。
在培训中,讲师运用实际案例、实战演练等形式进行授课,让学员从战争中学习战争,学习问题的处理方法和工具。
二、知识的盛宴,心灵的洗礼
公司董事长张舸先生、总经理马太然先生、副总经理魏德兆先生、运营总监臧夏敏先生、区域总经理刘成刚先生、区域总经理舒展先生亲自参与授课,理论联系实际,深入浅出,用实际案例进行分析,为学员带来精彩的课程。
张董的《大胜经营之道》从心态管理开始,到“成功”的重新定义,为学员分享团队赢天下的思想。将学员的思想提升到一个新的境界,对人生和事业的理解进行重新定义。
马总从公司战略出发,对本次学员提出一些具体要求:“积极主动,学以致用,行动实践”作为培训指导要求。
魏总的《角色认知》课程以“高效人士的七个习惯”为基础,分享店总应具备的习惯以及如何做一名优秀的分店管理人员。
臧总的《危机管理》、《前台业务管理》、《营销模式》、《华胜系统》课程,近14个课时的讲授,将自己十六年的专业经验与学员们进行分享,学员纷纷表示受益匪浅。
刘总的《团队打造》课程,讲述自身在大胜的发展历程,告诉学员选择平台的重要性以及如何打造团队的具体方法。
舒总的《车间管理》课程,指导学员如何做好车间管理过程中的质量、人员、成本、安全工作,尤其强调细节管理在车间管理工作的重要性。
三、精英汇聚,绽放精彩
本次培训的12学员是由各店总经理/副总经理推荐的核心骨干,是公司重要岗位的接班人。上课时,他们积极主动,认真听讲;团队活动中,他们活力四射,充满激情;业务案例探讨时,他们结合自身经历,主动分享。展示出大胜人的优秀品质。
四、拜师学技,导师传道授业解惑
为让天翔学员尽快提升自身管理能力,熟悉管理角色,天翔计划第一阶段集训结业典礼上举行拜师仪式。
拜师仪式中徒弟向师傅敬茶鞠躬,纷纷表示要勤学,勤问,勤听,勤看。导师也将在接下来的学习中给徒弟诚心、细心、耐心的指导。
天翔计划第一阶段集训已经告一段落,接下来学员将结合培训内容,根据自身短板制定具体学习计划,在导师的帮带下,开始第二阶段学习实践。
展翅飞翔,共赢未来,让我们一起期待天翔学员们创造更多的精彩。